各單項指標分值由其總量分值（權重0.5）和人均量分值（權重0.5）綜合而成。

如果下一代農民工還跟他們一樣，那下一代農民工隻會被時代拋棄得更快。那麽，我們又該如何預防三和青年現象的出現？1三和不可能成為貧民窟新京報：在這本書的前言裏，你說隨著你們對三和逐步深入地了解，發現網絡上有關三和大神的信息並不準確。

有一些觀察結果隻能通過在三和深入生活相當久才能獲得。據你觀察，網絡上看待三和青年的刻板印象是怎麽樣的？你們發現網上有關三和青年的信息有哪些是不準確的？你們調研的視角跟網上看待三和青年的視角有什麽不同之處？田豐：最初，有關三和青年的網絡媒體報道都是非常極端的案例。比如說，網絡媒體喜歡渲染紅姐和小黑這種傳奇人物。

它們還會報道三和青年是如何靠吃垃圾桶裏的剩飯維生的。其實，在我們的調研過程中，我們發現，三和青年是一個規模很龐大的群體，網絡媒體所報道的這些案例和人物，並不能完全代表三和青年的生存狀態。

由於三和青年人數龐大，他們的生活存在著很多種狀態。

整天挨餓、天天睡大街和等著別人賞飯等生活狀態的確存在，但這都是他們在麵臨財務壓力下的一種暫時狀態。店+團，線上+線下，則能實現更高的滲透率。

舉幾個例子，線上能賣煙嗎？如果不能滿足這個需求，觸達用戶的機會和生意機會就會減少。社區小店的線下場景是即時性購買，線上團購是即時性和計劃性兼顧（次日達），快遞電商如淘寶拚多多及線下大賣場是計劃性購買。

一個社區裏的用戶，即時性和計劃性購買需求都會有。即時性購買能賣高毛利，臨時渴了要喝瓶飲料，你讓我跑回家，或者次日達嗎？家門口就有吸引人、勾起我食欲的生鮮現貨購買，我為什麽要次日達？消費者對線上購物的容忍度更低，一次購物體驗的不愉快，就不來了，怎麽召回？社區人口就這麽少，能隨便失去用戶嗎？有門店就能持續召回。

（作者：河源外圍模特招聘）